회사 용어 사전과 회사생활 기본기
회의에서 들었는데 정확한 뜻을 모르겠는 말, 여기서 찾아보세요. 뜻과 함께 회사에서 실제로 어떻게 쓰는지 예문을 붙였습니다.
| 용어 | 뜻 | 이렇게 써요 | 우리말로 |
|---|---|---|---|
| ASAP약어 | 가능한 한 빨리 (As Soon As Possible) | “이 건은 ASAP으로 부탁드려요.” | 최대한 빨리 |
| FYI약어 | 참고로 알려 드림 (For Your Information) | “FYI, 다음 주 회의 장소가 바뀌었습니다.” | 참고로 |
| CC / 참조약어 | 메일을 참고용으로 함께 받는 사람 | “팀장님은 CC로 넣어 주세요.” | 참조 |
| BCC / 숨은참조약어 | 다른 수신자에게 보이지 않게 함께 받는 사람 | “외부 업체 여러 곳에 보낼 때는 BCC로 보내세요.” | 숨은참조 |
| R&R약어 | 역할과 책임 (Role and Responsibility) | “이번 프로젝트 R&R부터 정리하죠.” | 역할 분담 |
| KPI약어 | 핵심 성과 지표 | “우리 팀 올해 KPI는 신규 고객 수예요.” | 핵심 성과 지표 |
| EOD약어 | 오늘 업무 마감 시간까지 (End Of Day) | “EOD까지 초안 공유 부탁드려요.” | 오늘 퇴근 전까지 |
| TBD약어 | 아직 정해지지 않음 (To Be Determined) | “장소는 TBD입니다.” | 미정 |
| N/A약어 | 해당 없음 (Not Applicable) | “이 항목은 N/A로 적으면 됩니다.” | 해당 없음 |
| WFH약어 | 재택근무 (Work From Home) | “금요일은 WFH합니다.” | 재택근무 |
| OJT약어 | 실무 교육 (On the Job Training) | “첫 2주는 OJT 기간이에요.” | 현장 교육 |
| 디벨럽진행·관리 | 아이디어나 문서를 더 발전시킴 | “이 기획안 조금 더 디벨럽해서 다시 봐요.” | 보완하다, 발전시키다 |
| 팔로우업진행·관리 | 진행 상황을 이어서 챙기고 확인함 | “회의 끝나고 액션 아이템 팔로우업 해 주세요.” | 후속 조치, 챙기기 |
| 리마인드진행·관리 | 잊지 않게 다시 알려 줌 | “내일 오전에 한 번 더 리마인드 드릴게요.” | 다시 알림 |
| 업데이트진행·관리 | 최신 진행 상황을 공유함 | “주간 회의 때 진행 상황 업데이트 부탁해요.” | 진행 상황 공유 |
| 핸들링진행·관리 | 일이나 상황을 맡아 처리함 | “고객 클레임은 제가 핸들링할게요.” | 처리하다, 맡다 |
| 서포트진행·관리 | 옆에서 도와줌 | “이번 행사 서포트 좀 부탁해요.” | 지원, 돕다 |
| 어레인지진행·관리 | 일정이나 자리를 마련하고 조율함 | “거래처 미팅 어레인지해 줄 수 있어요?” | 마련하다, 잡다 |
| 이슈진행·관리 | 해결이 필요한 문제나 화제 | “배송 쪽에 이슈가 생겼어요.” | 문제, 쟁점 |
| 케이스 바이 케이스진행·관리 | 상황에 따라 다름 | “할인 적용은 케이스 바이 케이스예요.” | 그때그때 다름 |
| 액션 아이템진행·관리 | 회의 후 각자 해야 할 일 | “오늘 회의 액션 아이템 정리해서 공유할게요.” | 할 일 목록 |
| 아웃풋결과·산출 | 일의 결과물 | “이번 주 아웃풋은 보고서 초안입니다.” | 결과물 |
| 인풋결과·산출 | 일에 들어가는 자료·시간·노력 | “인풋 대비 아웃풋이 너무 적어요.” | 투입, 자료 |
| 딜리버리결과·산출 | 결과물을 정해진 대로 전달함 | “최종본 딜리버리는 금요일이에요.” | 전달, 납품 |
| 리소스결과·산출 | 일에 쓸 수 있는 사람·시간·예산 | “지금 리소스로는 두 개를 동시에 못 해요.” | 인력, 자원 |
| 퀄리티결과·산출 | 결과물의 완성도 | “시간이 없어도 퀄리티는 지켜야죠.” | 품질, 완성도 |
| 레퍼런스결과·산출 | 참고할 만한 자료나 사례 | “비슷한 레퍼런스 몇 개 찾아 줄래요?” | 참고 자료 |
| 프로포절기획·제안 | 제안서, 또는 제안하는 일 | “고객사에 낼 프로포절 준비해 주세요.” | 제안서 |
| 니즈기획·제안 | 고객이나 상대가 원하는 것 | “고객 니즈를 먼저 파악해야 해요.” | 요구, 필요 |
| 인사이트기획·제안 | 자료에서 얻은 의미 있는 깨달음 | “이 데이터에서 인사이트를 뽑아 봐요.” | 시사점 |
| 컨셉기획·제안 | 전체를 꿰뚫는 핵심 방향 | “이번 캠페인 컨셉이 뭐예요?” | 콘셉트, 방향 |
| 브레인스토밍기획·제안 | 자유롭게 아이디어를 쏟아내는 회의 | “일단 브레인스토밍부터 해 볼까요?” | 아이디어 회의 |
| 벤치마킹기획·제안 | 잘하는 곳을 보고 배워 적용함 | “경쟁사 앱을 벤치마킹해 봤어요.” | 본뜨기, 비교 분석 |
| 피드백기획·제안 | 결과물에 대한 의견 | “초안 보시고 피드백 부탁드립니다.” | 의견 |
| 컨펌합의·결정 | 확인하고 승인함 | “팀장님 컨펌 받고 진행할게요.” | 확인, 승인 |
| 얼라인합의·결정 | 같은 방향으로 생각을 맞춤 | “시작 전에 목표부터 얼라인합시다.” | 방향 맞추기 |
| 싱크합의·결정 | 서로 아는 내용을 맞춤 | “디자인팀이랑 한번 싱크 맞춰 볼게요.” | 내용 맞추기 |
| 픽스합의·결정 | 확정함 | “날짜는 15일로 픽스됐어요.” | 확정 |
| 홀드합의·결정 | 잠시 멈춤 | “예산 때문에 이 건은 일단 홀드예요.” | 보류 |
| 드랍합의·결정 | 하지 않기로 함 | “그 기능은 이번에 드랍하기로 했어요.” | 취소, 제외 |
| 컨센서스합의·결정 | 구성원들의 공통된 합의 | “팀 내 컨센서스가 아직 없어요.” | 합의 |
| 애자일합의·결정 | 짧게 만들고 고치기를 반복하는 일하는 방식 | “이번엔 애자일하게 2주 단위로 갑시다.” | 빠른 반복 |
| 데드라인일정 | 반드시 끝내야 하는 날짜 | “데드라인이 내일 오후 6시예요.” | 마감 |
| 타임라인일정 | 일의 순서와 날짜를 정리한 계획 | “프로젝트 타임라인 공유드려요.” | 일정표 |
| 마일스톤일정 | 프로젝트 중간의 주요 완료 지점 | “1차 마일스톤은 시안 확정이에요.” | 중간 목표 |
| 디데이일정 | 정해진 그날 | “출시 디데이가 다음 주 월요일이에요.” | 당일, 결전의 날 |
| 킥오프일정 | 프로젝트를 시작하는 첫 회의 | “다음 주에 킥오프 미팅 잡을게요.” | 착수 회의 |
| 결재결재·문서 | 윗사람이 문서를 검토하고 승인함 | “출장 신청서 결재 올렸습니다.” | 승인 |
| 기안결재·문서 | 결재받기 위해 문서를 처음 작성함 | “행사 계획 기안해서 올려 주세요.” | 문서 작성 |
| 품의결재·문서 | 돈이 드는 일을 하기 전에 승인을 요청함 | “장비 구매 품의 먼저 올려야 해요.” | 구매·지출 승인 요청 |
| 전결결재·문서 | 최종 결재권자 대신 정해진 사람이 결재함 | “50만원 이하는 팀장 전결이에요.” | 위임 결재 |
| 상신결재·문서 | 결재 문서를 윗사람에게 올림 | “품의서 상신했습니다.” | 올림 |
| 회람결재·문서 | 문서를 여러 사람이 차례로 돌려 봄 | “공지 문서는 회람 처리해 주세요.” | 돌려 보기 |
| 회의록결재·문서 | 회의에서 나온 내용과 결정을 정리한 문서 | “오늘 회의록은 막내가 써 볼래요?” | 회의 기록 |
| 수습인사·급여 | 정식 채용 전 업무 능력을 보는 기간 (보통 3개월) | “수습 기간에는 급여가 90%예요.” | 시용 기간 |
| 연봉 계약인사·급여 | 1년 동안 받을 임금을 정하는 계약 | “올해 연봉 계약서 사인하셨어요?” | - |
| 통상임금인사·급여 | 정기적·일률적으로 주는 임금. 수당 계산의 기준 | “야근수당은 통상임금으로 계산해요.” | - |
| 포괄임금제인사·급여 | 연장근로 수당 등을 미리 월급에 포함해 주는 방식 | “우리 회사는 포괄임금제라 야근수당이 따로 없어요.” | - |
| 4대보험인사·급여 | 국민연금, 건강보험, 고용보험, 산재보험 | “입사하면 4대보험 가입 신고를 해요.” | 사회보험 |
| 원천징수인사·급여 | 회사가 월급에서 세금을 미리 떼어 대신 내는 것 | “원천징수 영수증은 홈택스에서 볼 수 있어요.” | - |
| 연말정산인사·급여 | 1년 동안 미리 뗀 세금을 실제 세금과 맞춰 정산함 | “1월에 연말정산 서류 내세요.” | - |
| 온보딩인사·급여 | 신입이 회사에 적응하도록 돕는 과정 | “첫 주는 온보딩 프로그램이 있어요.” | 적응 지원 |
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같은 말도 회사와 팀마다 조금씩 다르게 씁니다. 뜻이 애매하면 "혹시 ○○가 △△라는 뜻으로 이해하면 될까요?"처럼 확인하는 것이 가장 안전합니다.
회사 용어와 예절은 일반적인 사무직 환경을 기준으로 정리한 참고 자료입니다. 업계와 회사 문화에 따라 다르게 쓰일 수 있습니다.
회사 용어·예절 가이드
- 회사에서 자주 쓰는 업무 외래어 정리 - 디벨럽, 팔로우업, 아웃풋, 프로포절 뜻일상에선 잘 안 쓰지만 회의와 메신저에서 자주 듣는 업무 외래어의 뜻과 실제 예문, 바꿔 쓸 수 있는 우리말을 상황별로 정리했습니다.
- 회사 영어 약어 정리 - ASAP, FYI, EOD, TBD, KPI 뜻과 쓰는 법업무 메일과 메신저에서 자주 보는 영어 약어(ASAP, FYI, EOD, TBD, N/A, KPI, WFH, OJT)의 뜻과 예문, 쓸 때 주의할 점을 정리했습니다.
- 신입사원 회사 메일 쓰는 법 - 제목, 인사, 본문, 참조 예시신입사원이 회사 메일을 쓸 때 제목 붙이는 법, 첫인사와 끝인사, 본문 구성, CC·BCC 쓰는 법, 첨부파일 실수 막는 법을 예시와 함께 정리했습니다.
- 신입사원 보고 잘하는 법 - 결론부터, 중간보고, 결재 용어까지신입사원이 상사에게 보고할 때 결론부터 말하는 법, 중간보고 타이밍, 나쁜 소식 전하는 법, 기안·품의·전결 같은 결재 용어를 정리했습니다.